第一章 企业战略与财务战略http://www.gkkp.net/
知识点、经营战略的内涵与类型http://www.gkkp.net/
经营战略,也称竞争战略,是指在给定的一个业务或行业内,企业用于区分自己与竞争对手业务的方式,或者说是企业在特定市场环境中如何营造、获得竞争优势的途径或方法。http://www.gkkp.net/
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(一)成本领先战略http://www.gkkp.net/
含义http://www.gkkp.net/ | 也称为低成本战略,是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获取竞争优势的一种战略。http://www.gkkp.net/ |
类型http://www.gkkp.net/ | 根据企业获取成本优势的方法不同,我们把成本领先战略概括为如下几种主要类型: |
(二)差异化战略http://www.gkkp.net/
含义http://www.gkkp.net/ | 是指企业针对大规模市场,通过提供与竞争者存在差异的产品或服务以获取竞争优势的战略。http://www.gkkp.net/ |
类型http://www.gkkp.net/ | ①产品差异化战略。产品差异化的主要因素有:特征、工作性能、一致性、耐用性、可靠性、易修理性、式样和设计等。 |
(三)集中化战略http://www.gkkp.net/
含义http://www.gkkp.net/ | 是针对某一特定购买群、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略。http://www.gkkp.net/ |
类型http://www.gkkp.net/ | ①单纯集中化是企业在不过多地考虑成本领先和差异化的情况下,选择或创造一种产品、技术和服务为某一特定顾客群体创造价值,并使企业获得稳定可观的收入。 |
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